منابع «نیروهای» انسانی 25 ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 26
2-6- منابع «نیروهای» انسانی
1-2-6- عمومی
نیازی به تجهیزات و امکانات جانبی نیست.
2-2-6- صلاحیت، دانش و آگاهی و آموزش.
a-2-2-6-S : زمانی که از کارمندانی استفاده می شود که تحت آموزش هستند، نظارت و مراقبت مناسب نسبت به عملکرد آنها باید صورت بگیرد.
b-2-2-6-S : در جایی که از کارمندان خارج از سازمان استفاده شده، سازمان باید از نظارت بر عملکرد آنها و صلاحیت آنها برای کاری که انتخاب شده اند اطمینان داشته باشد و باید از هماهنگی و تطبیق آنها با روشها و سیستم کیفی شرکت مطمئن باشد.
c-2-2-6-S : توضیحات مربوط به کار باید از نظر مدیریتی، فنی و پشتیبانی و حمایت اساسی از کارمندان ارائه شوند. توضیحات در رابطه با موارد زیر باید بصورت خلاصه ارائه شوند.
وظایف با در نظر گرفتن آزمایشها و بررسیهای کارآیی و صلاحیت.
وظایف با توجه به آزمایشات طراحی و بررسیهای مربوطه و ارزیابی نتایج حاصله از آنها.
وظایف بمنظور گزارش نظریات و عقاید و توضیحات آنها.
وظایف و مسئولیتها با در نظر گرفتن روش تعیین صلاحیت و توسعه و پیشرفت روشهای جدید.
تمرین و تجربه مورد نیاز.
برنامه های آموزشی و تعیین صلاحیت.
وظایف مدیریتی.
-d2-2-6-S : ابزار و تجهیزات باید در اختیار کارمندان قرار بگیرند. شیوه استفاده از تجهیزات جدید و راهنمائیهای مرتبط با آن باید به افراد آموزش داده شوند.
e-2-2-6-S : کارمندان خاص باید برای استفاده از تجهیزات و تنظیم آنها بمنظور بهره وری و کارآیی بیشتر آموزش داده شوند. همین طور نتایج ثبت شده باید با توجه تاریخ آنها در تنظیم و استفاده از آنها بکار گرفته شوند.
3-6- زیربنا
a-3-6-S : امکانات و تجهیزات لازم در صورتی که از نظر منابع انرژی و نور و شرایط محیطی محدودیت نداشته باشند باید برای دستیابی به کارآیی و بهره وری بهتر و بیشتر، تهیه شوند و بکار گرفته شوند. شرکت باید از شرایط محیطی از این نظر اطمینان داشته باشد که با وجود بکارگیری تجهیزات کامل نتایج معکوس و غیرقابل انتظار بدست نیایند. نتایج نامطلوب می توانند از نظر کیفی غیرقابل توجیه باشند. تجهیزات و امکانات فنی لازم باید بصورت سند تهیه و ثبت شوند و این امر با در نظر گرفتن شرایط محیطی انجام می شود.
b-3-6-S : شرایط محیطی باید مرتباً مورد ملاحظه قرار بگیرند. «مونیتور شوند». همین طور ابزار و امکاناتی که برای دستیابی به کیفیت مطلوب لازم هستند، باید ثبت شوند. آزمایشات و تنظیمات و بکارگیری تجهیزات در صورتی متوقف می شوند که نتایج حاصله حاکی از به خطر افتادن و بحرانی شدن باشد.
c-3-6-S : اقدامات و عملکردهای نامطلوب باید بصورت مؤثر و قابل بررسی از یکدیگر تفکیک شوند. در صورت امکان باید معیارها و استانداردهای مرتبط با هر بخش از دیگری تفکیک شوند.
d-3-6-S : دستیابی و استفاده از فضای مؤثر بر کیفیت نهایی تنها از طریق کنترل شرایط امکان پذیر است. در نقاطی که ضروری و لازم بنظر می رسد، شرکتها، کنترلها و نظارتهای اضافی انجام می دهند.
e-3-6-S : معیارها و استانداردها باید با اطمینان از شرایط و فضای شرکت تعیین شوند. در
سایر محصولات :
منابع «نیروهای» انسانی 25 ص
منابع «نیروهای»...
مقدمهای بر مدیریت منابع انسانی 22 صمقدمهای بر مدیریت...
دانلود پاورپوینت آموزش نرم افزار TOPSISدانلود پاورپوینت آموزش نرم افزار TOPSIS...
مقدمه ای بر سیستمهای خبره 75 صمقدمه ای بر سیستمهای خبره 75 ص...
مقدار مصرف کود ازتهمقدار مصرف کود...
دانلود پاورپوینت آموزش EXPERT CHOICEدانلود پاورپوینت آموزش...
مقایسه هزینه اثربخشی روش دیالیز با پیوند کلیه با استفاده از شاخص دالی در بیمارستان شهیدهاشمی نژامقایسه هزینه اثربخشی روش...
مفهوم مدیریت 14 صمفهوم مدیریت 14...
مفاهیم و فلسفه مدیریت کیفیت جامع 17 صمفاهیم و فلسفه مدیریت...
مـدیریـت شطـرنجـیمـدیریـت شطـرنجـی...
دانلود پاورپوینت آلوار آلتودانلود پاورپوینت آلوار آلتو...
معماری سیستمتوزیعی مدیریتاطلاعاتبیمارستانی 28 صمعماری سیستمتوزیعی مدیریتاطلاعاتبیمارستانی...
معماری سازمانی 13 صمعماری سازمانی 13 ص...
دانلود پاورپوینت آلدوروسیدانلود پاورپوینت آلدوروسی...
معرفی روشهای نوین مدیریت 22 صمعرفی روشهای نوین مدیریت...
مطبوعات 32 صمطبوعات 32 ص...
طرح توجیهی تولید آبمعدنی طعم دارطرح توجیهی تولید آبمعدنی...
دانلود پاورپوینت آلاینده هادانلود پاورپوینت آلاینده ها...
مطالعه تطبیقی نظام تحقیق و توسعه در بیمارستانهای کشورهای منتخب 42 صمطالعه تطبیقی نظام تحقیق و توسعه در...
مطالعه تطبیقی الگوهای نوین مدیریت منابع انسانی و ارائه الگوی مناسب برای ایران 33 صمطالعه تطبیقی الگوهای...
مشکلات مدیریت در ایران 34 صمشکلات مدیریت در ایران...
مشاوره 36 صمشاوره 36 ص...
دانلود پاورپوینت آشنایی با نظام 5sدانلود پاورپوینت آشنایی با نظام ...
مستندات سیستم مدیریت کیفیت روش اجرایی کنترل اسناد 22 صمستندات سیستم مدیریت کیفیت روش اجرایی ...
دانلود پاورپوینت آشنایی با رادیودانلود پاورپوینت آشنایی با...
مسئولیت و شرح فعالیت واحد برنامه ریزی ساخت 26 صمسئولیت و شرح فعالیت واحد برنامه...
مسئولیتهای اجتماعی مدیران و بنگاههای کسب و کار 13 صمسئولیتهای اجتماعی مدیران و...
مسئولیتهای اجتماعی مدیران 13 صمسئولیتهای اجتماعی مدیران 13 ص...
مرکز اطلاعات و مدارک علمی ایران 13 صمرکز اطلاعات و مدارک علمی ایران...
مرز میان پنهان و آشکار پولشویی 17 صمرز میان پنهان و آشکار...
دانلود پاورپوینت آشنای با معماری معاصر دنیل لیبسکینددانلود پاورپوینت آشنای با معماری...
مدیریت کیفیتمدیریت کیفیت...
مدیریت کار و زمان 6صمدیریت کار و زمان 6ص...
مدیریت ژاپنی 30 صمدیریت ژاپنی ...
دانلود پاورپوینت آشنایی با تایر و استفاده بهینه از آندانلود پاورپوینت آشنایی با تایر و استفاده...
مدیریت پیمان 15 صمدیریت پیمان 15...
نمونه سوالات آزمون استخدامی بانک صادرات همراه با پاسخ نامهنمونه سوالات آزمون استخدامی...
دانلود پاورپوینت آشنایی با تئوری مجموعه فازی و کاربرد آن در تصمیم گیری با معیارهای چندگانهدانلود پاورپوینت آشنایی با تئوری مجموعه فازی...
مدیریت و رهبری در رسانه 15 صمدیریت و رهبری در رسانه...
مدیریت و برنامه ریزیمدیریت و برنامه ریزی...
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک 13صمدیریت و برنامه ریزی استراتژیک 13ص...
مدیریت و برنامه ریزی 15 صمدیریت و برنامه ریزی 15 ص...
مدیریت و اقتصادمدیریت و اقتصاد...
مدیریت و اقتصاد گاوداریمدیریت و اقتصاد گاوداری...
دانلود پاورپوینت آسیب شناسی گچبری های تاریخیدانلود پاورپوینت آسیب...
مدیریت نوین و توسعه پایدار 40 صمدیریت نوین و توسعه پایدار 40 ص...
مدیریت موفق 31 صمدیریت موفق 31 ص...
مدیریت منابع انسانی در بیماریهای مدیریتمدیریت منابع انسانی در بیماریهای مدیریت...
مدیریت منابع انسانی 8صمدیریت منابع انسانی 8ص...
مدیریت منابع انسانی 30 صمدیریت منابع انسانی 30 ص...
گیاهان تیره نعناعیان 55 صگیاه ریحان 13 ص
گیاه چغندر قند 28 ص
گیاهان آپارتمانی 60 ص
برق 10ص
برق
بررسی نقش رسانههای جمعی(با تاکید بر تلویزیون) در الگوپذیری و رفتار کودکان
بررسی وضعیت فروش محصولات چرمیسبک (داخلی – خارجی)
بررسی وضعیت فعلی مدیریت بازار فیروزه صادراتی استان خراسان و ارائه راهکارههای مناسب جهت افزایش صاد
آویشن 55 ص
قاعده ضمان ید
کلمات کلیدی :بکار گرفته شوند آموزش داده شوند اطمینان داشته باشد نابع «نیروهای انسانی شرایط حیطی باید بصورت بکار گرفته مین طور باید برای داده شوند گرفته شوند ثبت شوند تجهیزات شرایط استفاده صلاحیت وظایف ارمندان
- ۹۶/۰۸/۰۷